原创
欧博莱窗帘是几线品牌
一线。
欧博莱窗帘是一个国际知名品牌，以高品质、时尚设计和创新技术而闻名，产品线涵盖了各种类型的窗帘，包括布帘、纱帘、遮光帘、窗纱等。欧博莱窗帘在市场上享有较高的知名度和口碑，以其精湛的工艺和卓越的性能，赢得了消费者的喜爱和信任。欧博莱窗帘的设计风格独特，充满了现代感和艺术气息。它的产品材质优质，工艺精湛，具有很好的耐用性和实用性。总之，欧博莱窗帘是一线品牌，具有高品质、时尚设计和创新技术的特点，是消费者在选择窗帘时的理想选择。
欧博莱窗帘是几线品牌？窗帘怎么选择？
家里装饰窗帘是不能少的，在这几年窗帘店品牌太多了，想要起到更好的装饰效果，我们一定要根据室内的装修风格来选择合适的窗帘，窗帘中，欧博莱是行业的佼佼者，得到很多人的喜爱，想要安装欧博莱的窗帘。欧博莱窗帘是几线品牌？窗帘怎么选择？
家里装饰窗帘是不能少的，在这几年窗帘店品牌太多了，想要起到更好的装饰效果，我们一定要根据室内的 装修风格 来选择合适的窗帘，窗帘中，欧博莱是行业的佼佼者，得到很多人的喜爱，想要安装欧博莱的窗帘，就一定要知道它是不是值得选择的品牌、那么我就来介绍一下欧博莱窗帘是几线品牌？窗帘怎么选择？
欧博莱窗帘是几线品牌
欧博莱窗帘是2线品牌，时尚窗帘，质量可靠，它是大家信得过的品牌。它让追求时尚的梦想照进现实，感受罗曼蒂克式的风情。它让人知道其实艺术并不遥远，一帘一饰界，一窗一境界。欧博莱 窗帘布艺 是品牌吗？加盟开店可靠吗？高等窗帘私人定制，O2O全渠道一键订购，让您品味生活之美，尽享舒适喜悦。它的风格多元，展现家纺艺术，满足生活需求。
欧博莱布艺，实力品牌值得信赖，甄选优良布料，棉质、 真丝 、 天鹅绒 等材质让你放心，绿色还环保。花色系列适合你不同的装修需求，窗帘的垂度好，无折痕，无褶皱。工艺精细，标准化进行制作，每一个细节都是把控的非常好，花色逼真、耐擦耐用，市场应用比较广，对于创业者来说创业开店有很大的前景。
窗帘怎么选择
1、颜色与室内主色调相协调。挑选窗帘颜色的时候，一定要和整个空间的主色调相搭配。作为一个面积及效果很醒目的装饰品，窗帘的选择不能单单根据自己的喜好而定，最重要的是整体之间的组合效果。
2、材质对整体风格的影响。窗帘的材质很多，比较常见的有棉质、麻料、涤棉等。对于面积较小的空间而言，质地轻薄的窗帘是不错的选择，它会让整个空间显得更加明亮通透，有增大空间的视觉效果，如果选择材质厚重的窗帘，则会显得空间过于压抑，所以就比较不适合小空间使用。
3、图案和花纹的选择。窗帘图案和花纹的选择应该综合很多的因素，除了室内的整体风格，还应该考虑窗户的大小、房间的功能等。如果窗户比较短的话，适合选择竖型的纹路，这样在视觉上同样会起到增大空间的效果，选择横型的花纹的话，就会使窗户显得更短。此外，面积小的窗户所使用的窗帘的图案不要选择较大的款式。
儿童房的窗帘，花纹图案的选择，活泼、童趣的款式都很不错。年轻人房间的窗帘花纹图案跟着感觉走就行。老人房间的窗帘，花纹图案偏向沉稳风格的款式比较好。
4、窗户朝向对窗帘类型的影响。窗帘的种类很多，常见的有百叶帘、布帘、罗马帘等。因为窗帘有着遮挡阳光的作用，所以居室窗户的朝向问题也影响着我们对窗帘的选择。在选择东边窗户时，要把握窗帘的透光性，既不能完全挡住阳光，也不能让阳光太过刺眼。所以东边窗户的窗帘选择柔和质感的百叶帘或是 垂直帘 。西边的窗户，夕阳直接照射，到了夏天更是光照强烈。因此，西边的窗户要选择能够明显减弱光照 强度 的窗帘。经过特殊处理过的挡光窗帘能够折射照到上面的阳光，减弱阳光的强度。
以上是我介绍的欧博莱窗帘是几线品牌？窗帘怎么选择？对于窗帘的问题我们已经了解，选择窗帘需要根据家里的装修风格来进行选择，每个人的眼光不同，在选择的时候，颜色和花型上选择都是不一样的，但是我们一定要注重窗帘的材质和遮光性。
摩力克窗帘是几线品牌
一线。
1、品质方面：摩力克窗帘致力于布艺窗帘的设计研发和布艺文化的广泛传播，以出色的设计和品质而闻名，在市场上占有很大的份额。
2、口碑方面：该品牌在窗帘界非常出色，无论是影响力还是价位，一直以来都备受消费者的关注和喜爱，属于一线品牌。
摩力克窗帘是几线品牌
摩力克布艺窗帘作为业内一线品牌，拥有深厚的专业积累和技术实力，专注于布艺窗帘的设计研发，并积极传播布艺文化。自1982年创立以来，该品牌始终坚持对产品进行整体开发设计，注重面料、花色、工艺、款式的完美结合，成功塑造出独特的摩力克布艺文化，并形成了五大风格系列的产品体系。目前，摩力克在全国范围内拥有600多家专卖店和数千名专业的布艺顾问及设计师，为顾客提供专业、优质的服务。该品牌以“品牌塑形象，连锁创市场”的营销策略，积极拓展连锁专卖业务，致力于打造中国布艺第一品牌。
摩力克客厅窗帘怎么样，价格贵吗？
摩力克窗帘高贵典雅颇具时尚欧陆风情，款款大方中极富现代美感。将融合西方文化与东方神韵，凝古典与现代时尚于一体，是家居装饰的不二选择。
摩力克窗帘公司在全国目前有300多家连锁专卖店、1000多家经销商，五大风格系列产品为：欧陆情韵、简约风范、自然诗篇、时尚元素、都市闲情，摩力克是中国窗帘一线品牌。
价格一般是在120元左右。
十大窗帘品牌排名有哪些
【算一算你家装修要花多少钱】
1：EILUN英国英伦王朝布艺(评价:源自英伦，中国窗帘布艺十大品牌)2：法国欧尚窗帘(评价:专业，专一，款式国际化，设计水平一流，中国窗帘第一品牌)3：摩力克窗帘布艺(评价:由来已久的行业品牌，与美国、德国等地的工厂建立了授权生产关系)4：法国巴黎布艺(评价:欧洲最大的窗帘布艺生产企业之一，本世纪布艺行业的最顶级品牌之一)5：ITMILAN意大利米兰窗帘布艺(评价:全球著名窗帘布艺品牌，中国领先的专业布艺企业)6：英国皇家伊丽莎白EILISHA窗帘(评价:世界顶级窗帘布艺品牌，中国布艺前三强)7：意大利罗马布艺RUOME(评价:国际顶级布艺品牌，号称世界最环保布艺，意大利第一大布艺生产厂家RUOME布艺，其产品畅销108个国家)8：大视野DIASIA(评价:来自法国设计的家纺布艺品牌，品牌定位为中国家纺布艺的一流品牌)9：如鱼得水窗帘布艺(评价:如鱼得水布艺精品，全国较早标准化生产窗帘企业之一)10：维多利办公窗帘(评价:专业办公窗帘企业，国际办公窗帘领先者)
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一线品牌成品窗帘排名
一线品牌成品窗帘排名
狠毒用户不知道什么品牌的成品窗帘比较好。下面小编就带来一线品牌成品窗帘排名。有需要的用户们来简单的了解一下吧！
1、摩力克
摩力克作为国内首家集研发、设计、生产、销售为一体的装饰布企业，摩力克非常注重面料、花色、工艺、款式的整体产品开发设计。在窗帘的造诣已是非常之大，经过三十余载的长足发展，已孕育出独有的摩力克布艺文化，并逐渐形成了业内独具一格的五大风格系列产品。
2、康莉
康莉窗帘布艺自成立以来,一直是高品位个性生活的倡导者，致力于千家万户体验生活品味的方案解决和具体的实施当中，对生活层面定位的深度理解，康莉窗帘布艺个性化的设计方案将变得更精彩和体贴。
3、美居乐
美居乐坐落于广东省佛山市南海区西樵镇，是一家追求品质卓越和设计创新的企业，创造出世界知名品牌也是美居乐人追求的理想。
4、欧尚
欧尚窗帘是世界知名窗帘家纺品牌，欧洲十大窗帘品牌。欧尚专注于中窗帘布料、成品窗帘、床上用品等产品研发、设计、生产销售，以协调的色彩、多样的花型，将浓郁的欧洲风格、田园风格、现代气息完美结合，引领高品位的生活艺术。在设计师每次设计的基础上，为客户提供无限的个性选择，创造出风格迥异的居室空间。
5、居艺阁
布居艺阁成立于1995年8月，是一家集生产、加工、销售为一体的知名企业，是国内家居布艺行业中起步较早的集团公司。
6、米兰
意大利米兰窗帘布艺致力于持续不断的品牌升华和层出不穷的创意，创造品质生活。意大利米兰窗帘布艺旗下拥有多个系列品牌产品。逐步打造产品团组，形成产品集群，确保和维持公司在国际窗帘布艺市场中的领导地位。
十大窗帘品牌排名有哪些
【算一算你家装修要花多少钱】
1：EILUN英国英伦王朝布艺(评价:源自英伦，中国窗帘布艺十大品牌)2：法国欧尚窗帘(评价:专业，专一，款式国际化，设计水平一流，中国窗帘第一品牌)3：摩力克窗帘布艺(评价:由来已久的行业品牌，与美国、德国等地的工厂建立了授权生产关系)4：法国巴黎布艺(评价:欧洲最大的窗帘布艺生产企业之一，本世纪布艺行业的最顶级品牌之一)5：ITMILAN意大利米兰窗帘布艺(评价:全球著名窗帘布艺品牌，中国领先的专业布艺企业)6：英国皇家伊丽莎白EILISHA窗帘(评价:世界顶级窗帘布艺品牌，中国布艺前三强)7：意大利罗马布艺RUOME(评价:国际顶级布艺品牌，号称世界最环保布艺，意大利第一大布艺生产厂家RUOME布艺，其产品畅销108个国家)8：大视野DIASIA(评价:来自法国设计的家纺布艺品牌，品牌定位为中国家纺布艺的一流品牌)9：如鱼得水窗帘布艺(评价:如鱼得水布艺精品，全国较早标准化生产窗帘企业之一)10：维多利办公窗帘(评价:专业办公窗帘企业，国际办公窗帘领先者)
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2011年窗帘布艺十大品牌
2011年的还没有出来，楼主想加盟？除了有钱的，还需要所在区域没有同一品牌~
2009年十大窗帘品牌
1.摩力克
广东-佛山 摩力克家居布业有限公司,创于1982年，遍布全国的300多家专卖店，数千名优秀的布艺顾问及设计师为顾客提供专业的服务。
2.美居乐
广东-佛山 南海美居乐布艺商行，创于1998年。特耐家纺实业有限公司旗下品牌。
3.特耐
广东-佛山 特耐家纺实业有限公司，创于1996年，旗下品牌“特耐布艺”、“特耐沙发布”、“美居乐家纺”、“帷特思家具”“卡昂家具”
4.伊莎莱
广东-佛山 伊莎莱纺织装饰有限公司，创于2000年，特许经营模式，全国的专卖店已经突破300家，加盟网点1000多个。旗下拥有“伊莎莱”“绎尚”“绿森林”三大窗帘布艺品牌系列。
5.大视野
广东-汕头 大视野家纺公司，创于1989年，特许经营模式，全国近500家连锁网点，旗下拥有达尚（DIASIA）、依芙妮（EFONIA）、艾施华（ISWARM）三大品牌系列
6.欧博莱
广东-珠海 珠海市欧博莱布业有限公司，建立于1991年，“欧博莱”“阳光海风”“美克•维拉”“维多丽雅”“B&G”
7.志达
广东-佛山 母公司为志达集团，创于1990年，志达布艺旗下品牌：“志达”、“花无缺”、“家私工程布”
8.风格2000
广东-深圳 风格2000布业有限公司，创于1989年，深圳市拥有四家旗舰级布艺商场。
9.新洪业
广东-珠海 新洪业家用纺织品有限公司，创于1989年，旗下品牌众多，以“新洪业”和“新莲依”最为著名。
10.剪刀石头布
上海-上海 剪刀石头布装饰布艺有限责任公司，创于1998年，专营中高档进口布艺、沙发、窗帘、床上用品及家具的专业性大卖场。
2010年十大窗帘品牌
1.摩力克
广东-佛山 摩力克家居布业有限公司,创于1982年，遍布全国的300多家专卖店，数千名优秀的布艺顾问及设计师为顾客提供专业的服务。
2.伊莎莱
广东-佛山 伊莎莱纺织装饰有限公司，创于2000年，特许经营模式，全国的专卖店已经突破300家，加盟网点1000多个。旗下拥有“伊莎莱”“绎尚”“绿森林”三大窗帘布艺品牌系列。
3.特耐
广东-佛山 特耐家纺实业有限公司，创于1996年，旗下品牌“特耐布艺”、“特耐沙发布”、“美居乐家纺”、“帷特思家具”“卡昂家具”
4.大视野
广东-汕头 大视野家纺公司，创于1989年，特许经营模式，全国近500家连锁网点，旗下拥有达尚（DIASIA）、依芙妮（EFONIA）、艾施华（ISWARM）三大品牌系列
5.美居乐
广东-佛山 南海美居乐布艺商行，创于1998年。特耐家纺实业有限公司旗下品牌。
6.欧博莱
广东-珠海 珠海市欧博莱布业有限公司，建立于1991年，“欧博莱”“阳光海风”“美克•维拉”“维多丽雅”“B&G”
7.志达
广东-佛山 母公司为志达集团，创于1990年，志达布艺旗下品牌：“志达”、“花无缺”、“家私工程布”
8.如鱼得水
上海-上海 如鱼得水家用纺织品有限公司,创于2005年，2000年开始做前期准备；2004年商标注册；2004年萧山生产基地建成投产；
9.风格2000
广东-深圳 风格2000布业有限公司，创于1989年，深圳市拥有四家旗舰级布艺商场。
10.新洪业
广东-珠海 新洪业家用纺织品有限公司，创于1989年，旗下品牌众多，以“新洪业”和“新莲依”最为著名。
网上流的十大品牌已经是老掉牙的排名了，那时候把家纺品牌也容入窗帘品牌之中，大大扰乱了消费者的视线。现在这份排名，由窗帘动力所有窗帘网友公平公正地选出来的排名。也是行业内公认的一个排名。
品牌销售力
品牌不是销售力吗
经常有人说，我们是做销售的，不是做品牌的；也经常有人说，品牌建立是一个长期的过程，不可能快速打造；还有人说，品牌可以快速打造，并且还总结出了打造十几法二十几法。以上这些种种说法，其核心是在说明，品牌与销售有着某种对立或者脱离的关系。他是做销售的，来得快，他是做品牌的，都是虚的、来得慢。那么品牌和销售是这两种关系吗？
要解释清楚这个问题，我们首先要搞清楚什么是品牌？什么是销售？然后，才可能有答案。
农业文明总是来源于坚硬的土地，商业文明总是来自于虚拟的价值交易。
这两者的目的是一样的，最终是为了获得更大的销售（利益）。作销售的是卖产品，作品牌是卖文化。产品总有死的一天，文化可以绵延不绝。产品只是一个孩子，品牌是一个种族。说我是做销售的，实际上是在养一个孩子，（为什么他做的产品已经死得差不多了，就是这个原因。）说我是做品牌的，他想的是永远有孩子养，这样你的销售力不是最大最长久的吗？
所以，在我看来品牌是最大的销售力，而绝不是与销售对立的。我们知道，企业是通过产品销售去获得利益的，那么，消费者为什么去买呢？不用说有很多因素，当然第一个标准就是这个产品能带给我们什么样的利益，（就是产品功能）。当消费者对这一功能还将信将疑之时，通常是通过产品包装的好坏来决定购买与否。比如我们看到好看的包装就可能购买，这也是有人倡导的视觉就是销售力的观点。实际上，我们因为看了漂亮包装而购买，这只是动因，实际我们需要包装下面的实质产品功能。例如我们买一瓶矿泉水，结果是解渴；吃一顿麦当劳结果是解饥。买一本书，结果是获得某种技能或思想。因此，矿泉水、麦当劳、书，这些消费内容，单从名字上来看，麦当劳是消费品牌，不是具体的实际产品，而矿泉水、书是具体的产品。
包装可以促成购买，功能可以解决实际需要，而这个消费是否有价值，则要看品牌。
当包装促成购买之后，如果功能与我们的消费希望不太一样，品牌这时可以起到修正作用。
如：“这星巴克咖啡怎么这么难喝呀？噢！不对，这可是知名品牌产品，是我自己不习惯，老土，我得慢慢适应。”这时，谁能说品牌不是最大销售力呢？
快速销售产生的是一个“名牌”，持续恒久销售产生的是“品牌”。我一直认为，名牌是过渡到品牌的一个必然阶段，也是品牌的组成部分，千万不要把一时用广告打造出的一个高知名度产品叫做品牌。如果那样中国的品牌就满大街都是了。
但为什么会有这样的认识呢？仔细一想，这和中国的消费者处于一种功能消费与品牌消费混合时代有关，（这也是品牌营销界，功能派与品牌派经常吵架的原因）在中国大部分消费人群都还是农民的情形下，或者说表面上已经是城市人群，但骨子里还是农民的消费者意识，说产品功能好买，品牌不好买并非没有道理。
由于，不同产品在不同阶段，给消费者的信号是完全不一样的，小商品销售的是功能价值，就是老百姓说的物有所值。大众商品销售的是品牌利益关系。
关键是要明白，建立品牌完全是为了销售，并不是为了别的。而且是为了更大更恒久的销售。打个不太准确的比方，产品能有“声音”跑得快吗？即便产品铺到大江南北都是（渠道好），也没有一个好口碑传得快。走到哪？传到哪？品牌就是口碑，品牌就是影响，品牌就是追随，品牌就是自尊，品牌就是我也要，就是“我能”“我就喜欢”“一切皆有可能”。
做品牌与做销售永远不是对立的，而是为了一个目的。做品牌是为了更大的销售，做产品销售仅仅是销售。
因此，我们说品牌绝不是就是形象，是花的，虚的，而是实实在在的更大持续销售力
组建品牌方阵
这次展会，广东家纺组建了品牌方阵，大视野、源志诚、摩力克、新大宏、特耐等一线品牌以恢弘大气的规模显示出参展的实力和后劲。君采、东誉、明佳、新华隆、布之道等具有成长潜力的品牌也展示出其特色和优势。
在这些品牌方阵中，展位的设计和品牌的风格各有不同，有的展示金黄色的窗帘布，以红墙为背景，或随意摆放或搁在木架上；有的以粉红为背景，配以橙色的窗帘，整个布局融为一体；有的将色彩缤纷的靠枕或平放或侧放在组合架上，显得既简单又富有动感。不同风格的展示印证了今年家纺流行的四大主题：阳光海风、都市新贵、缤纷宽带和异域新曲。同时展会也突出了“和谐设计”、“和谐家居”的主旨，本届展会的重要载体———“第二届中国国际和谐家居软装饰设计论坛”体现出参展企业设计营销意识的增强。
黄锦权在总结时认为：“这次，广东家纺企业都充分展示了自身的市场定位、品牌风格、文化定位，每个品牌都有自己的优势，行业之间也就避免出现同种产品低价竞争的局面，这既有利于行业健康发展又能迎合消费者开放的心态，让消费者找到表达其文化品位的产品。”
让品牌产生销售力
问及几家企业老总对于此次参展的目的时，他们提到的除了传统意义上的“品牌展示”外，更注重产品销售力。在他们看来，目前很多企业对品牌的认识仍然停留在“做品牌就是做广告”的简单层次，没有认识到品牌是企业的重要盈利工具，是突破营销同化的有力武器，是企业经营的一种高效盈利模式。
深圳风格2000布业有限公司副总经理、设计总监许杰亮认为：“对于家纺产品，虽然每个厂家都会说出各自家纺用品的特点，但是在消费者看来，每个厂家的面料、款式等大同小异，消费者不会为差不多的产品多掏钱，你只有从家纺的非物质层面提供差异化的利益，比如床上用品的时尚化、个性化、身份的象征等等，这种品牌带来的心理价值一旦形成，消费者就愿意掏钱购买这个品牌的产品，同时将其他产品区分开来。”
对于品牌的销售力，佛山皇朝装饰布业有限公司总经理姚法山认为，家纺品牌的优势往往表现在消费者对于某个产品的“偏爱”，是这种“偏爱”支撑了产品销售的实现。他分析，在中国市场环境下，一个品牌如果受到偏爱，一般在市场上可以表现出两个优越之处，让人“高看一眼”和“另眼相待”。这样最主要的优越之处在于：你可以比其他同类产品卖的价格更高。
香港华俊行布艺负责人蔡先生介绍，此次参展的产品以沙发布和窗帘布艺为主。他相信，经济的好转会拉动人们对这些艳丽、时尚装饰布的消费需求。他们的产品定在中高价位，销售对象多是30至50岁经济实力较强的中青年消费者。
广州玛仕佳的家居饰品就颇受关注，原因之一是其软家居产品色彩亮丽、造型奇特，更重要的是开一家这样的加盟连锁店毋需太多投资，只有4万元就可以加盟。
如何成就具有销售力的品牌
今日社会和消费市场已经进入了品牌时代，强势品牌深入人心，甚至成为所在行业的代名词。寻找和运用品牌营销的策略许多企业都具有这种意识，但如何准确把握品牌策略，找到一条符合自身发展的营销策略、打造强势品牌形象，并不容易做到。而品牌如何与营销对接，更是每一个企业所最关注的，如何整合所有优势资源集中在一个核心点上；如何确立一个个性化的更具有销售力的品牌形象和广告诉求；品牌和市场如何抓住核心点展开行销传播将这个问题给予解决。本文讲述的就是品牌与营销的实例。
美国豆奶消费以年均14.3%增幅快速发展，价格比牛奶高1/3；日本大豆制品市场年销售额达到450亿日元，同样超过牛奶的增长；中国豆制品人均消费将以6.1%的速度增长，其市场前景相当广阔。可以预测，豆制品产业在二十一世纪必将获得更大的发展，而且豆制品产业无疑会成为一个永久兴盛的产业。一豆公司作为中国豆制品行业的新兴力量，使久未有大动作的豆制品行业终于有了实质行动，推出的可维豆素奶品牌定位于中高端市场，通过可维豆素奶来推动企业的品牌化发展。从选择可维豆奶作为业绩增长的突破口开始，一豆公司全力打造“可维豆”成就中国素奶第一品牌，成就具有销售力的“可维豆”品牌。纵观可维豆奶品牌市场运作，可维豆素奶度身定制的品牌包装难以协助品牌以最低的成本及投资获得倍速的发展和效益？可维豆素奶整合的各种资源对于树立品牌知名度以及聚集市场人气没有起到很好的效果？可维豆素奶的媒体传播在消费者心目中没有迅速建立不可取代的强势品牌印记？
品牌营销现状：如何突围
在品牌消费时代，品牌可以赋予消费者某些心理暗示。一个强势品牌会让消费者乐于接受，只有品牌变得更强大、更有亲和力，消费者使用起来才会更放心。另一方面，在市场竞争趋于白热化的时代，品牌的建设和推广成功与否往往决定了一个企业的成败。一个不善于品牌建设的企业会在残酷竞争中败下阵来，而一个善于品牌建设的企业能够充分整合、包装其所有的优势，并在市场竞争中获得可持续性发展。品牌竞争中，唯有独特的、有生命力的强势品牌才能使公司及其产品与竞争对手形成差异化并创造级差利润。纵观可维豆奶在品牌管理与营销传播中呈现五大问题，尤如陷入重围？
问题一：可维豆奶如何品牌包装？品牌包装是真正为企业在市场竞争中打造制胜的利器。从不一样的视角梳理、提炼出一个坚定的价值主张，然后围绕这个价值主张打造出感性的、具有亲和力及与消费者共鸣的动人形象，并以坚定的执行力一以贯之，为企业、品牌取得最大化的市场价值。如何对“可维豆”品牌本质和特征定义、目标市场、市场属性、消费者定义、定位、营销组合的确定，准确把握品牌策略，为品牌提供胜败攸关的管理服务。
问题二：可维豆奶如何成为第一？对于消费者来说，只能记住同类产品中的第一，而对于追随的第二名第三名，没有深刻的印象，也很难产生购买欲望。可维豆奶有着非常好的产品质量，但由于没有机会成为同类产品中的第一，好产品被消费者真正接受并形成固定消费存在一定的障碍。因此，如何真正寻找到市场空档，把可维豆奶塑造成某一类产品中的第一，将决定着“可维豆”成为中国素奶领导者品牌。
问题三：谁来替可维豆奶做广告？在快速消费品的营销中，如何让消费者快速、无障碍地认知一个产品、认知一个品牌、认同一种生活方式与消费观念，是至关重要的问题，它涉及到这个产品是否具备在市场上生存的基础。然而，要完成上述工作，一般企业要投入大量的资金花在广告等传播费用上，对于刚刚进入市场的产品来说，是一个较大的负担，而且存在着一定的市场风险。如何让自己的产品快速地导入市场，对可维豆奶来说，是能否把握市场机会的重要条件。
问题四：可维豆奶怎么卖？市场是什么？是有待我们去发现的需求。在目前的市场环境下，产品的同质化十分严重，而营销手段的同质化也日趋明显。因此，可维豆在解决了产品差异化、品牌差异化的同时，应该解决的是营销手段差异化的问题。唯有此，才能起到“四两拔千斤”的效果，否则，只到跟在别的品牌的后面。
问题五：可维豆奶如何传播？消费者拥有品牌，品牌是消费者如何感受一个产品，品牌代表消费者在其生活中对产品与服务的感受，而滋生的信任、相关性，与意义的总和。因此，可维豆奶必须将广告置于消费者心中。新品牌是透过广告进入这个世界。产品创新也是透过广告被推广与散播。杰出的产品概念需要杰出的广告，变成杰出的品牌。
对于“可维豆”品牌来说，笔者十分认同它的产品本身，但唯有解决以上五个问题，可维豆奶才真正存在机会，才能真正在中国素奶品牌领导者打造中突围。
销售力的突破：解决之道
在豆制品行业，由于正规厂家自觉地提高产品质量，产品品种增多，从某种程度上更能体现企业品牌、经济、营销等综合实力。当然，企业为了提高产品利润率，也会不断地向高端产品方向发展，毕竟在金字塔顶端的产品才是利润率最高的产品。品牌是为企业创造持续、稳定、独有的有形利益和无形利益的竞争手段，是企业通过产品和服务与消费者建立的、需要企业主动追求和不断维护的关系。“可维豆”品牌将市场运作成“夹生饭”，如何调动资源，运用科学的方法论，为可维豆奶提供俏销胜败攸关的针对性、个性化、系统化的解决之道。笔者认为，可维豆奶有以下几个问题需要解决：
第一、让品牌自己说话。根据小范围的品牌测试，可维豆品牌是一个非常好的豆制品品牌，但对于目前全力推出的可维豆豆奶、豆腐来说，可维豆品牌缺少支撑点。一则没有突出中国素奶特点，二则对今后产品延伸不利，三则由可维豆再到一豆公司，诉求环节较多，不利于传播，四则无法对该类产品进行保护。
因此，笔者的思路是，把可维豆作为统一中国素奶品牌，直接与“素奶概念”有密切联想关系，同时可注册、可保护，以免投入的市场导入的资金为其他“素奶概念”的产品作了嫁衣。同时，要对主品牌、副品牌的传播主题、副主题进行严谨规划与巧妙组合，使之形成一个科学的品牌体系。
第二、另辟战场做老大。好的产品定位，可以使产品导入市场的障碍减少、速度加快、资金节省。目前，可维豆奶面临“前有堵截、后有追兵”之境地，除非有很强的实力，否则，此时不要与竞争对手有正面的对抗与争夺。这就是笔者提出的重要课题，如何把可维豆塑造成“第一”，从而全面突围，让消费者能强烈地感受到产品的个性，体会到产品的差异性，从而拥有自己稳固的市场与消费群体。
这就是笔者强调的产品的定位与市场的细分。
第三、让产品本身成为广告。目前，可维豆品牌较为丰富，有着良好的发展空间。但目前的问题是，缺乏一个强有力的“先头部队”，为系列产品做市场导入。因此，笔者强调：在保持目前整体产品体系不做大变动的前提下，必须对产品线进行科学规划，选择或重新开发新的产品组合，使之承担导入市场、树立品牌、引导消费、树立观念、形成习惯等重要作用。
在产品线进行科学规划之后，产品本身可以起到而且超过广告传播的作用，并为产品的渠道差异化、终端差异化、推广差异化打下良好的基础，否则，后期工作要么成为无源之水，要么只能依靠人海战术或广告攻势，成本与风险都会增大。
第四、走差异化营销之路。差异化营销已成为目前市场运作的主题，但许多企业由于营销观念与产品、品牌基础的限制，所谓的差异化只是在局部环节上的小有创新，对整个市场的拓展作用不大。
而可维豆奶如何对上述三个问题都能顺利解决，便拥有了差异化营销的扎实基础。品牌差异化、产品组合差异化、渠道与终端差异化、传播手段差异化、营销推广差异化，使可维豆奶具备了鲜明的个性与市场冲击力，可以起到事半功倍的良好效果，并能使产品、品牌快速地深入人心，并占据稳固的市场地位。
品牌的竞争力：策略创造
每个品牌在品牌和市场的运作中都存在着若干方面的问题，不同的问题在达成预定目标的项目运作中扮演的角色和地位也必有关键、非关键以及轻重缓急之不同，“可维豆”中国素奶品牌打造即如此。
特奥特·里兹在《定位》里说：“极少例外，一个公司永远都不应改变自己的基本定位策略，只能改变战术—那些为实施长期战略的短期策略。”同一性是伟大品牌的核心，真正成功的品牌几乎从不改变它们的定位。要将“可维豆”打造成为中国素奶领导者品牌，现在必须重新建立独特的、经得起推敲的定位策略。可维豆的竞争性定位，指“可维豆”品牌与其他品牌在顾客心目中的占位比较。这种比较，包括品牌类别、市场地位、消费观念、满足顾客欲望等角度的比较，在比较中找出消费者心理中的空位，以确定“可维豆”的品牌，使消费者易于接受，以填补定位。可维豆系列产品的定位是根据多方面的因素来确定的。例如，品牌本身的优势，消费者的心理、观念、形态上的差别等等。品牌本身的优势是指产品特点、产品对象、归类、档次、品牌形象、企业形象、消费观念等。产品的特点可以从产品品质、功效、用途、产地、价格、规格等方面，强调该产品与同类产品的特异性，这是一种产品差别化的策策略，以此确定其他同类产品不能取代的特殊的市场地位，则较易使产品富于特色和感染力。“可维豆”的品牌管理就是运用作业方法体系依据目标和品牌的实际状态界定出达成目标的几个关键接点，并以之为核心，优化配置企业内部外部各种资源，提供行之有效的问题解决方案，进而达成品牌和市场提升的最终目标。但方法论只有与一豆公司的实际结合起来，才能发挥其应有的效果，所以确定了基本方法，也就是确定目标，然后必须评估路径和资源，任何一个目标的实现都是一步一步走过去才实现的，每迈出的一步的方向和投入都必须在正确规划之下进行，而每一次的动作都必须能够解决一些问题或困难。
任何一个使产品销售获利润的广告都很难买。任何一个不能帮助产品销售并获利润的广告都太温和而不能满足任何人的口味。“可维豆”的品牌广告，应该通过最适合该品牌的方式寻求最大化的效果。运用正确的行销传播战略，着手建立“可维豆”品牌优势。没有正确的战略运用，谋求最佳效益是完全碰运气的事情。在广告探讨中，品牌优势方面加大一倍的力度，可以使广告活动达到拉高市场占有率16.1%的效果。为什么有些品牌花200万，要比花2000万的品牌有更大的增长。
“可维豆”未来品牌蓝图如何将可维豆奶打造成具有销售力的品牌？“可维豆”如何成就中国素奶第一品牌，将指日可待。
品牌是最大的销售力
目前，社会上有关品牌与销售的关系流行着这样一种观点：品牌可以快速建立，渠道比品牌重要。笔者并不这样认为。
经常有人说，我们是做销售的，不是做品牌的；也经常有人说，品牌建立是一个长期的过程，不可能快速打造；还有人说，品牌可以快速打造，并且还总结出了快速打造品牌的若干种方法。以上这些说法，其核心是在说明，品牌与销售有着某种对立或者脱离的关系。
他是做销售的，来得快；他是做品牌的，都是虚的，来得慢。那么品牌和销售之间到底是一种什么样的关系呢？
众所周知，企业是通过产品销售去获得利益的，那么，消费者为什么去购买呢？这其中有诸多因素。第一个就是这个产品能带给他们什么样的利益，即产品具有什么样的功能。当消费者对这一功能还将信将疑之时，通常是通过产品包装的好坏来决定购买与否。比如我们看到好看的包装就可能购买，这也是有人倡导的视觉就是销售力的观点。
因为看了漂亮包装而购买，这只是动因，实际上消费者需要的是包装下面实质产品的功能。例如我们买一瓶矿泉水，是为了解渴；吃一顿麦当劳，是为了解饥；买一本书，是想获得某种技能或思想。因此，矿泉水、麦当劳、书这些消费内容，单从名字上来看，麦当劳是消费品牌，不是具体的实际产品，而矿泉水、书才是具体的产品。包装可以促成购买，功能可以解决实际需要，而这个消费是否有价值，则要看品牌。当包装促成购买之后，如果功能与我们的消费希望不太一样，品牌这时可以起到修补作用。如：“星巴克咖啡怎么这么难喝呀？噢！不对，这可是知名品牌产品，是我自己不习惯，老土，我得慢慢适应。”这时，谁能说品牌不是最大的销售力呢？
